{"id":20895,"date":"2026-09-12T21:50:17","date_gmt":"2026-09-12T19:50:17","guid":{"rendered":"https:\/\/tryve.com\/?p=20895"},"modified":"2026-10-07T16:59:38","modified_gmt":"2026-10-07T14:59:38","slug":"monday-com-voor-de-bouw","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tryve.com\/nl\/monday-com-voor-de-bouw\/","title":{"rendered":"monday.com voor bouwbedrijven"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Belangrijkste punten<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>monday.com pakt de kernuitdagingen van de bouw aan, waaronder het opvolgen van meerdere projecten, de co\u00f6rdinatie van onderaannemers, workflows voor RFI&#8217;s en submittals, en zicht op budgetten, als het daarvoor geconfigureerd is.<\/li>\n\n\n\n<li>Een goed opgebouwde monday.com-omgeving verslaat generieke bouwsoftware, omdat je je eigen processen modelleert en niet een sjabloon dat iemand anders ontwierp.<\/li>\n\n\n\n<li>Met de mobiele app kunnen werfleiders de taakstatus bijwerken, werffoto&#8217;s uploaden en problemen signaleren, rechtstreeks vanaf hun smartphone.<\/li>\n\n\n\n<li>Procore wint op diepgaande compliance voor grote hoofdaannemers; monday.com wint op flexibiliteit, adoptie en kosten voor middelgrote bouwbedrijven.<\/li>\n\n\n\n<li>Zonder goede implementatie wordt monday.com gewoon nog een takenlijst. De echte waarde zit in de configuratielaag.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Onderaannemers werken volgens hun eigen planning, en de domino-effecten van \u00e9\u00e9n vakgebied dat uitloopt, bereiken de projectleider vaak pas dagen nadat het moment om te reageren al voorbij is. Een betonstort loopt uit, de ruwe elektriciteitswerken schuiven mee, en de keuring wordt opnieuw ingepland op een tijdlijn waarvan je projectleider niet wist dat ze verschoven was. Dat is het co\u00f6rdinatieprobleem van de bouw in zijn duidelijkste vorm: meerdere projecten in verschillende fases, een netwerk van onderaannemers wiens planning je maar gedeeltelijk in handen hebt, RFI&#8217;s die door de mailboxen van architecten en ingenieurs circuleren, en meerwerken die tegelijk impact hebben op scope, budget en planning. monday.com kan dit soort complexiteit met veel partijen aan. Goed geconfigureerd voor de bouw dekt het de co\u00f6rdinatie van onderaannemers, de opvolging van RFI&#8217;s en submittals, registers voor meerwerken en het budgetinzicht dat zowel werfverantwoordelijken als backoffice nodig hebben. Deze gids laat zien hoe die opzet eruitziet, hoe ze zich verhoudt tot sectorspecifieke tools en waar implementatiekeuzes het meest uitmaken. Voor deskundige hulp bij je opzet, zie <a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/diensten\/monday-com-implementatie\/\">monday.com-implementatie<\/a>. Plan je een uitrol, dan zijn de <a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/diensten\/monday-com-implementatie\/\">monday.com-implementatiediensten van Tryve<\/a> opgebouwd rond complexe omgevingen met veel projecten, zoals de bouw.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wat maakt projectmanagement in de bouw zo uitzonderlijk moeilijk?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/wiki\/projectmanagement\/\">Projectmanagement<\/a> in de bouw kent een combinatie van druk die de meeste sectoren nooit tegelijk ervaren. Je draait meerdere projecten tegelijk, elk in een andere fase van afwerking. Je hebt een hoofdcontract met de klant, maar het eigenlijke werk ligt bij een netwerk van onderaannemers wiens planning je niet volledig in de hand hebt. Submittals (ter goedkeuring voorgelegde documenten en materialen) en RFI&#8217;s (Requests for Information, technische vragen) zorgen voor heen-en-weercycli met architecten, ingenieurs en bouwheren die de voortgang kunnen stilleggen als ze tussen de mazen van het net glippen. Meerwerken veranderen scope, budget en planning tegelijk. En de mensen die de projectstatus moeten zien, zitten verspreid over een kantoor, een werfkeet en een actieve werf.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De tools waarop de meeste bouwbedrijven vertrouwen, vooral e-mailketens, gedeelde schijven, Excel en misschien \u00e9\u00e9n planningstool voor \u00e9\u00e9n doel, zijn niet gebouwd om dit allemaal in \u00e9\u00e9n overzicht te brengen. Het resultaat is voorspelbaar: informatie zit in silo&#8217;s, projectleiders verliezen uren aan het najagen van statusupdates, en de directie ziet niet welke projecten echt op schema liggen en welke stilletjes achterlopen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dat is precies het probleem dat monday.com, goed geconfigureerd, uitstekend kan oplossen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hoe sluit monday.com aan op bouwworkflows?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">monday.com komt niet voorgeconfigureerd voor de bouw. Dat is eigenlijk een troef en geen beperking, want bouwworkflows verschillen per bedrijf, projecttype en klant. Een residenti\u00eble projectontwikkelaar werkt anders dan een algemene aannemer in de utiliteitsbouw of een gespecialiseerd afwerkingsbedrijf. Met de juiste structuur dekt monday.com de volgende bouwworkflows netjes af.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Projectopvolging en tijdlijnweergaven<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een <a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/wiki\/gantt-chart\/\">Gantt-diagram<\/a> geeft projectleiders een tijdlijn met afhankelijkheden. In de bouw bouw je mijlpalen op als bovenliggende items (werfinrichting, ruwbouw, ruwe technieken, keuringen, opleverpunten, afsluiting) en hang je de taken en subtaken eronder. Loopt \u00e9\u00e9n fase uit, dan passen afhankelijkheidskoppelingen de planning verderop automatisch aan. Dat vervangt het handmatige herplannen dat bij elk project zoveel tijd van de projectleider opslorpt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Registers voor RFI&#8217;s en submittals<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Maak een apart bord voor RFI&#8217;s en een ander voor submittals. Elk item heeft een statuskolom (open, in beoordeling, goedgekeurd, afgekeurd, opnieuw in te dienen), een vervaldatum, een toegewezen beoordelaar en een bestandskolom voor plannen of specificaties. Automatiseringen sturen herinneringen wanneer een antwoord meer dan een ingesteld aantal dagen te laat is, zodat niets twee weken onopgemerkt in iemands mailbox blijft liggen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Co\u00f6rdinatie van onderaannemers<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je kunt onderaannemers gasttoegang geven tot specifieke borden of items, afgebakend zodat ze alleen zien wat relevant is voor hun werkpakket. Ze werken hun eigen taakstatus bij, uploaden opleveringen en signaleren blokkades zonder je projectteam te mailen. Je kunt ook een automatisering met een wekelijks overzicht statussamenvattingen laten sturen naar onderaannemers die liever e-mail gebruiken, zonder dat ze ooit hoeven in te loggen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Register voor meerwerken en wijzigingen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een apart bord volgt elk meerwerk op: nummer, omschrijving, bedrag, status (in behandeling, goedgekeurd, afgekeurd) en de contractlijn waarop het betrekking heeft. Een gekoppeld dashboard toont vervolgens de actuele budgetimpact over alle actieve projecten, zodat finance en het projectteam altijd naar hetzelfde cijfer kijken.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Resourceplanning over het hele portfolio<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/wiki\/resource-management\/\">Resourcemanagement<\/a> over gelijktijdige projecten heen is vaak het eerste echte pijnpunt van bouwteams in monday.com. De Workload-weergave (Workload view) toont welke teamleden op welke projecten zijn ingezet en wanneer ze overbelast zijn. Gecombineerd met een portfoliobord zien projectleiders het volledige beeld over het bedrijf heen en vangen ze conflicten op voordat het werfproblemen worden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Budgetopvolging<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Met getallen- en formulekolommen in monday.com volgen teams de geraamde tegenover de werkelijke kosten op lijnniveau op. Bij de meeste bedrijven wordt dit aangevuld met een integratie met boekhoudsoftware (Xero, QuickBooks of vergelijkbaar), zodat finance en operations op \u00e9\u00e9n lijn blijven zonder dubbele invoer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dashboards voor de projectgezondheid<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een portfoliodashboard haalt data uit alle actieve projectborden samen in \u00e9\u00e9n overzicht voor de directie: totaal aantal projecten, voltooiingspercentage, openstaande RFI&#8217;s naar ouderdom, uitstaande submittals en budgetafwijkingen. De directie krijgt een actueel beeld zonder om een statusrapport te moeten vragen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Automatisering voor de meldingenlaag<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Automatiseringen nemen de opvolging over die niemand handmatig zou moeten doen: de projectleider verwittigen wanneer de beoordeling van een submittal te laat is, een beoordeling van een meerwerk starten wanneer iemand een scopewijziging signaleert, de werfleider eraan herinneren dat een keuringsmijlpaal over drie dagen valt. Ze zijn niet complex om te bouwen, maar ze schrappen een flinke hoeveelheid reactief werk.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hoe verhoudt monday.com zich tot specifieke bouwsoftware?<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Functie<\/th><th>monday.com (geconfigureerd)<\/th><th>Procore<\/th><th>Smartsheet<\/th><th>Excel<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Beheer van RFI&#8217;s \/ submittals<\/td><td>Ja, via borden op maat<\/td><td>Native, diepgaande compliancefuncties<\/td><td>Ja, via sjablonen<\/td><td>Handmatig, foutgevoelig<\/td><\/tr><tr><td>Gantt-planning met afhankelijkheden<\/td><td>Ja<\/td><td>Ja<\/td><td>Ja, sterk<\/td><td>Mogelijk maar omslachtig<\/td><\/tr><tr><td>Toegang voor onderaannemers<\/td><td>Gasttoegang, afgebakend<\/td><td>Volledig portaal voor onderaannemers<\/td><td>Beperkt<\/td><td>Alleen e-mail<\/td><\/tr><tr><td>Budget- en kostenopvolging<\/td><td>Kolommen op maat + integraties<\/td><td>Native module voor kostenbeheer<\/td><td>Beperkt<\/td><td>Handmatig<\/td><\/tr><tr><td>Portfoliozicht over projecten heen<\/td><td>Portfoliodashboards<\/td><td>Portfoliotools in hogere abonnementen<\/td><td>Beperkt zonder maatwerk<\/td><td>Handmatig samenvoegen<\/td><\/tr><tr><td>Mobiel gebruik op de werf<\/td><td>Ja, volwaardige app<\/td><td>Ja<\/td><td>Ja<\/td><td>Beperkt<\/td><\/tr><tr><td>Configuratievrijheid<\/td><td>Zeer hoog<\/td><td>Laag (sterk voorgestructureerd)<\/td><td>Gemiddeld<\/td><td>Hoog maar zonder ondersteuning<\/td><\/tr><tr><td>Moeilijkheid van adoptie<\/td><td>Laag tot gemiddeld<\/td><td>Hoog<\/td><td>Gemiddeld<\/td><td>Laag (vertrouwd maar riskant)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Procore is speciaal gebouwd voor de bouw en wint op diepgaande complianceworkflows, gecertificeerde integraties met calculatie- en boekhoudplatformen, en de specificiteit van zijn documentbeheerlaag. Ben je een grote hoofdaannemer met projecten die complexe overheidsaanbestedingen, vakbondsafspraken of door de bouwheer opgelegde software vereisen, dan is de sterk voorgestructureerde aanpak van Procore zinvol, ondanks de kosten en de leercurve.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voor de meeste middelgrote bouwbedrijven cre\u00ebert die overhead echter evenveel problemen als hij oplost. Bedrijven betalen voor functies die ze niet gebruiken, voeren een adoptiestrijd met projectleiders die de interface omslachtig vinden, en eindigen met een systeem dat technisch capabel is, maar in de praktijk door de helft van het team genegeerd wordt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">monday.com, goed geconfigureerd, dekt de kernworkflows die deze bedrijven nodig hebben tegen lagere totale kosten, met een platform dat projectleiders en werfleiders ook echt elke ochtend openen. Het dekt bovendien de rest van het bedrijf met dezelfde licentie: opvolging van offertes en aanbestedingen, onboarding van onderaannemers, onderhoudsplanningen voor materieel en financi\u00eble workflows kunnen allemaal in dezelfde workspace leven.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Smartsheet bedient een vergelijkbaar middensegment met een interface in spreadsheetstijl die aanspreekt bij teams die van Excel komen. Het is een redelijke keuze, maar de visuele flexibiliteit en de automatiseringsdiepgang van monday.com geven meestal de doorslag zodra teams een goed opgebouwde workspace naast elkaar zien.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hoe structureert een bouwbedrijf monday.com best?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De meest gemaakte fout is \u00e9\u00e9n gigantisch bord per project bouwen en dan zonder overzichtelijke ruimte vallen. Een betere architectuur:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>E\u00e9n workspace per divisie of regio<\/strong> (utiliteitsbouw, residentieel, infrastructuur, afwerking)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>E\u00e9n projectbord per actief project<\/strong>, op basis van een gedeeld sjabloon dat alle projectleiders volgen, zodat data vergelijkbaar is<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gedeelde procesborden<\/strong> voor RFI&#8217;s, submittals, meerwerken en aankoopaanvragen die meerdere projecten overspannen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Een portfoliobord<\/strong> dat de belangrijkste status-, mijlpaal- en budgetgegevens van elk projectbord in \u00e9\u00e9n overzicht bundelt<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Een resourcebord<\/strong> om de inzet van mensen op te volgen en overbelasting over het portfolio heen te signaleren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dit weerspiegelt hoe een work breakdown structure een project organiseert: je legt de niveaus en de naamconventie vast voordat je items begint te bouwen, niet erna.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bekijk hoe Standmark <a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/cases\/standmark-beheert-250-projecten-monday-com\/\">meer dan 250 gelijktijdige projecten in monday.com<\/a> beheert om te begrijpen hoe controle op portfolioniveau er in de praktijk uitziet, en hoe de keuzes in bordarchitectuur die vroeg gemaakt worden, bepalen of het systeem meeschaalt of instort.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een praktische tip: investeer tijd in een sjabloon dat elke projectleider moet gebruiken voor nieuwe projectborden. Consistente itemnamen, statuslabels en kolomdefinities zorgen ervoor dat de dashboards en automatiseringen over projecten heen ook echt werken. Bouwt elke projectleider zijn bord op zijn eigen manier, dan wordt het portfoliooverzicht betekenisloos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hoe gebruiken werfteams monday.com op de werf?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De mobiele app van monday.com is volwaardig: werfleiders kunnen de taakstatus bijwerken, foto&#8217;s rechtstreeks aan een item toevoegen, problemen registreren en de geplande activiteiten van de dag bekijken vanaf hun smartphone. Je hebt geen aparte app voor werfrapportage nodig als je borden daarvoor zijn opgebouwd.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De praktische opzet voor gebruik op de werf: houd itemnamen kort en statuskolommen eenvoudig. Werfteams hoeven geen dertig kolommen projectdata te zien. Maak een opgeslagen gefilterde weergave op maat van de werf, met status, toegewezen persoon, vervaldatum en bijlagen, en deel die weergave als standaard voor werfgebruikers. De volledige complexiteit van het bord blijft zichtbaar voor projectleiders, zonder de werfleider in de weg te zitten die gewoon een taak wil afvinken en verder wil.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E\u00e9n re\u00eble beperking die je v\u00f3\u00f3r de uitrol moet testen: de offline functionaliteit van de mobiele app is beperkt. Op werven met een zwak gsm-signaal kunnen realtime updates onbetrouwbaar zijn, dus controleer de verbinding op je typische werven voordat je werfteams monday.com als hun belangrijkste rapportagetool laat gebruiken.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wat loopt er mis zonder goede implementatie?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bouwbedrijven die teleurgesteld zijn in monday.com, vertellen bijna altijd hetzelfde verhaal. Ze kochten seats, pasten een generiek sjabloon uit de monday.com-marketplace toe en verwachtten dat het platform hun projecten vanzelf zou organiseren. Wat volgt, zijn inconsistente bordstructuren over projecten heen, automatiseringsregels die niemand onderhoudt, handmatige omwegen die de configuratie ongedaan maken, en een lage adoptie bij precies de projectleiders die het het hardst nodig hebben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het platform is een fundament. De waarde zit in de configuratie. Dat betekent je procesmodel vastleggen voordat je ook maar \u00e9\u00e9n bord bouwt, sjablonen en naamconventies standaardiseren, elke rol trainen op de specifieke workflows waarvoor ze verantwoordelijk is, en de automatiseringen bouwen die de taken wegnemen die niemand met de hand zou moeten doen. Het betekent ook dat iemand verantwoordelijk is voor het onderhoud van het systeem terwijl projecten afsluiten, nieuwe starten en teamleden wisselen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Precies hier maakt samenwerken met een ervaren implementatiepartner het verschil tussen een tool die deel wordt van hoe je bedrijf werkt en een tool die na twee maanden stilletjes wordt verlaten. Een partnerschap op lange termijn betekent dat je monday.com mee evolueert met je projectmix en je groeiende team, in plaats van vast te lopen na de initi\u00eble opzet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wil je zien hoe monday.com presteert in andere teamomgevingen met een vergelijkbare complexiteit aan workflows, dan behandelen <a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/diensten\/monday-com-implementatie\/\">monday.com voor marketingteams<\/a> en <a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/monday-com-voor-eventteams\/\">monday.com voor eventteams<\/a> vergelijkbare implementatiepatronen in andere sectoren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bouw een monday.com-opzet die past bij hoe je bouwbedrijf echt werkt<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tryve werkt met bouwbedrijven en organisaties met veel projecten om monday.com-configuraties te ontwerpen die echte workflows weerspiegelen, geen generieke sjablonen. Van de architectuur van projectborden en automatiseringen voor RFI&#8217;s tot dashboards over projecten heen en toegangsbeheer voor onderaannemers: we bouwen wat je team echt zal gebruiken en onderhouden terwijl je bedrijf groeit.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/contact\/\">Boek een gratis kennismakingsgesprek met Tryve<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Praat met Tryve<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tryve is een monday.com Platinum Partner. Elk traject start met een gestructureerde discovery-sessie rond je werkelijke processen, niet met een generiek sjabloon. Senior consultants blijven betrokken tot en met de adoptie, niet enkel tot de livegang. <a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/contact\/\">Boek een gratis kennismakingsgesprek<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bronnen<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/tryve.com\/nl\/cases\/standmark-beheert-250-projecten-monday-com\/\">Tryve-case: Standmark<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/support.monday.com\/hc\/en-us\/articles\/115005320209-Available-plan-types-on-Work-Management\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">monday.com support: beschikbare abonnementstypes<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ontdek hoe monday.com bouwteams helpt om projecten, onderaannemers, RFI&#8217;s en budgetten in \u00e9\u00e9n workspace samen te brengen. Een praktijkgids van Tryve.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":20132,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-20895","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-monday-com-tips-nl"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20895"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20895\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21189,"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20895\/revisions\/21189"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20132"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tryve.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}