Réception des projets et portefeuille
Chaque projet arrive de manière structurée et reçoit immédiatement les bonnes étapes, les bons responsables et les bons documents.
Des centaines de projets par an, de nombreux départements internes et partenaires externes : tout, de la demande à la réception, au même endroit.
Le plus haut niveau de partenariat de monday.com, avec plus de 350 implémentations au Benelux, en France, dans la région DACH et dans la péninsule Ibérique.
Chez les gestionnaires de réseau et les entreprises d'infrastructure, un projet passe par la conception, les permis, la planification, les entrepreneurs et la réception. Chaque département utilise souvent son propre outil, si bien que personne n'a une vue complète et que les rapports demandent beaucoup de travail manuel.
Voici les processus que nous mettons souvent en place dans ce secteur, toujours adaptés à votre façon de travailler.
Chaque projet arrive de manière structurée et reçoit immédiatement les bonnes étapes, les bons responsables et les bons documents.
Départements internes, entrepreneurs et parties externes collaborent avec des droits d'accès adaptés et un échange sécurisé de documents.
monday.com communique avec les systèmes dont vous disposez déjà, de sorte que les données ne sont jamais saisies deux fois.
Tryve est un partenaire professionnel doté d'une grande expérience des processus métier et des possibilités d'intégration. Ils savent s'adapter rapidement et expliquer simplement des sujets complexes.
Nous choisissons les produits en fonction de vos processus, et non l'inverse.
Oui, si la structure est bonne. Chez Sibelga, monday.com gère 300 à 400 projets par an. Nous commençons souvent par une preuve de concept sur une partie des projets, pour que vous puissiez vérifier en amont si la solution convient.
Oui. Les parties externes n'ont accès qu'à ce qui leur est destiné, tandis que vous gardez la maîtrise des données et des droits d'accès.
Dites-nous comment vous travaillez aujourd'hui. Nous réfléchissons volontiers avec vous, sans engagement.